El sustento ya está armado

Cuando el cliente audita, no hay nada que buscar

Qué ves

Lo que hoy no estás viendo

Qué te falta para la auditoría, antes de que llegue.

Charlas, IPERC, permisos y capacitaciones pendientes, por área.

Firmado y fechado, sin armarlo la noche anterior a la auditoría.

Qué pasó, qué se hizo y qué quedó pendiente de levantar.

SSOMA

Cómo se implementa

No tienes que cambiar todo de golpe. Se pone en marcha SSOMA y el resto sigue cuando tú digas.

En cinco días sabes qué cuesta. Qué vas a recibir, en cuánto tiempo y a qué costo. Decides con los números en la mano.

Va dentro del contrato mensual. Equipo fijo, cambios sin volver a cotizar y una persona que responde.

Los demás módulos

El costo real de tu planilla, antes de cerrarla.

Quién entró y quién no, en el momento.

Cuántos postulantes tienes y en qué punto va cada uno.

Lo que registró cada frente, el mismo día.

Quién está de guardia, quién baja y quién entra.

Quién tiene todo en regla para subir, y quién no.

Qué pidió cada unidad, qué se compró y dónde está.

Cuánto te cuesta cada equipo, antes de decidir si lo cambias.

Qué unidad está en regla para salir hoy.

Si el proyecto gana o pierde, mientras todavía puedes actuar.

Contacto

Treinta minutos. Sin costo y sin presentación de ventas.